Descriere Mentalitatea de colaborare. De ce ne e greu sa lucram impreuna si cum schimbam asta/Madi Radulescu

Mentalitatea de colaborare este o carte esentiala pentru liderii si profesionistii care inteleg ca succesul nu mai este o cursa individuala, ci rezultatul efortului unei echipe unite. Intr-o lume marcata de schimbari rapide, complexitate si interdependenta, colaborarea devine nu doar un avantaj competitiv, ci o necesitate. Cartea explica limpede cum o cultura a colaborarii aduce rezultate superioare, creste implicarea angajatilor si consolideaza relatiile cu partenerii. Prin exemple concrete si studii de caz relevante, Madi Radulescu arata cum organizatiile care investesc in colaborare reusesc sa depaseasca stagnarea, sa genereze inovatie si sa construiasca echipe capabile sa infrunte provocarile viitorului. Este un ghid practic, dar si o sursa de inspiratie pentru cei care cred in puterea ideilor impartasite si in valoarea oamenilor care lucreaza impreuna. Madi Radulescu reuseste sa arate, cu exemple clare, cum cultura colaborarii genereaza rezultate mai bune si echipe mai unite. Le recomand aceasta carte tuturor celor care cred in puterea ideilor impartasite. ( Mihai Barbut, CEO E-Value International) In Romania nu avem o traditie a muncii de echipa. Aceasta carte explica de ce colaborarea este esentiala intr-o lume incerta si plina de schimbari. Este o lectura necesara pentru a construi impreuna, nu separat. Mi-a amintit de versurile copilarii: Podul de piatra s-a daramat... Vom face altul mai trainic si mai frumos. (Daniela Palade Teodorescu, jurnalista, scriitoare, trainer educational si neurotrainer) Mentalitatea de colaborare este o invitatie sincera la reflectie asupra increderii fundamentul colaborarii autentice. O carte-ghid utila atat pentru lideri, cat si pentru orice membru al unei echipe care doreste sa contribuie la un climat de incredere si performanta. (Angelica Raducanu, Chief Administration Officer Distributie Oltenia) Madi Radulescu este coach executiv si de echipa, facilitator, trainer si antreprenor, cu peste 30 de ani de experienta in dezvoltarea leadershipului si a culturii organizationale in companii mari si echipe de conducere din Romania si Europa. A fondat MMM Consulting in 2003, avand experienta antreprenoriala inceputa in 1993. A acumulat peste 5 000 de ore de coaching individual si de echipa, dintre care peste 3 300 in coaching executiv si de top management, lucrand cu peste 300 de clienti GM, CEO, board members si echipe de senior management. A facilitat proiecte de transformare in 15 tari si detine acreditari de top, precum Master Certified Coach si Advanced Team Coaching. Fost presedinte al International Coaching Federation Romanian Chapter (2023 2024), se implica activ in comunitatea educationala prin voluntariat. A scris peste 300 de articole despre leadership, coaching si valori care pot transforma viata profesionala si personala. Iubeste calatoriile, cartile bune, conversatiile autentice si pretuie relatiile cu familia si prietenii.